マネジメントの極意!
皆さんはマネジメントについてどうとらえているだろうか?
巷では、ドラッカーのマネジメントの本などが売れていますが
私の話はドラッカーとは全く関係ありません。
マネジメントを深く理解すると行動が変わりますので、理解してください。
皆さんは自分の起こしたアクションに対してマネジメントをしていますか?
行動することが大切だ。という事は知っている人は多いが、
やりっぱなしで終わっていたり最初だけは勢いがあるが、
しばらくすると・・・後には何もない!!って言う人が多いようです。
成功するかどうかは、継続発展するかどうかが重要なキーワードになります。
継続発展する為にマネジメントをする。といっても過言ではありません。
マネジメントで重要なポイントは、3つあります。
品質、時間、計数 の3つです。
この3つの切り口で、「 如何にして次に続けることが出来るのか? 」
を重要視して次のアクションに落とし込むかが、重要なのです。
昔から、継続は力なり!なんて聞いたことありませんか?
いかにして継続するか?が何事にも重要なキーワードになります。
それについては、また次回
巷では、ドラッカーのマネジメントの本などが売れていますが
私の話はドラッカーとは全く関係ありません。
マネジメントを深く理解すると行動が変わりますので、理解してください。
皆さんは自分の起こしたアクションに対してマネジメントをしていますか?
行動することが大切だ。という事は知っている人は多いが、
やりっぱなしで終わっていたり最初だけは勢いがあるが、
しばらくすると・・・後には何もない!!って言う人が多いようです。
成功するかどうかは、継続発展するかどうかが重要なキーワードになります。
継続発展する為にマネジメントをする。といっても過言ではありません。
マネジメントで重要なポイントは、3つあります。
品質、時間、計数 の3つです。
この3つの切り口で、「 如何にして次に続けることが出来るのか? 」
を重要視して次のアクションに落とし込むかが、重要なのです。
昔から、継続は力なり!なんて聞いたことありませんか?
いかにして継続するか?が何事にも重要なキーワードになります。
それについては、また次回
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